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運動產業前景光明促使社交市場創業火爆!

時間:2015-4-29 點擊:1727次
  從餐飲到、家裝、在線教育,2014年傳統行業的互聯網化十分熱門,運動健身這一細分領域也受到多關注。如三星和蘋果等智能手機巨頭,都開始涉獵運動產業;作為體育產業巨頭的耐克,推出的Nike RunningAPP也宣示了自己對于移動領域運動產業前景的看好。
  在創業投資領域,運動社交也成為熱門詞匯,僅僅在2014年底到2015年初這幾個月,相關領域的投融資已超十起。據了解,國內以高爾夫為主題的app,就已經不下一百款。
  就在日前,女子馬拉松在深圳開跑,不少女性以跑步的方式為自己慶祝節日。從2014年開始,由跑步熱產生的運動社交,已經成為一種新的社交方式。由于社交軟件的帶動,跑步這項以往看起來十分平民的運動,帶上了不少時尚的標簽。而在這場讓跑步從屌絲向時尚轉型的過程中,運動社交軟件在其中扮演了重要的角色。
  國內某運動社交App的開發商發布的2014運動白皮書總結了當前國內運動的三個典型特征:手機成為跑步裝備;每個城市的跑者都充滿個性、活力和分享欲望;跑者在所有運動愛好者中占比高達58。
  運動社交帶動了跑步由底層向用戶的流動,而對于像高爾夫這種原本在人群里流行的運動,則有望通過運動社交,推向為普及的大眾。
  運動市場是下一個藍海
  事實上,早在2013年,運動市場就已經被可穿戴設備商們盯上了。在運動社交中,社交只是載體形式,運動本身才具有大的市場空間。
  2013年國內體育產業規模約為526億美元,約占GDP的0.56,而在2013年體育產業規模達到了4639億美元,占GDP的2.8。對比之下,運動市場有非常大的成長空間。
  不過,相比其他傳統行業而言,體育運動市場比較,既有體育用品零售、運動健身服務、還有賽事門票、智能穿戴等多個領域,所以單純的C2C、B2C或者O2O都不能很好地滿足運動市場的需求。因此,不少巨頭看中了社交方式來聚合用戶。
  有業內人士分析,運動社交并不像陌生人社交那樣簡單粗暴推廣,就能獲得大量種子用戶,而是需要經過后天的專業培養才能進入成長期。同時,運動社交不只是將自己的運動成績分享到朋友圈這么簡單,而是通過聚合運動達人和志同道合的朋友,用戶通過它可以同時文字和短視頻來獲得運動知識記錄運動軌跡,這像是一個關于運動的社區。
  比如某軟件,就是先邀請幾百名運動達人、專業運動員、以及健身教練入駐,構建了專業的移動運動社區,通過這些專業運動用戶的分享逐漸對普通用戶形成粘性之后,進而激發了用戶與用戶之間的社交需求。
  O2O成運動社交盈利要點
  云高創始人張曜輝認為,運動社交很難以游戲、會員等傳統的網絡社交形式變現,因為用戶量不會特別龐大,用戶不會因會員身份而得到認同,變現方式則需要開發運動O2O市場。
  在云高上,已經納入了全所有城市的六百多個球場,由于可以實現高爾夫球場的異地預定,非常適合差旅、度假。這種剛需,聚合了早期的大量高爾夫用戶。據透露,2014年,云高的平臺交易額增長超過10倍,達到1億元,其中,90交易額是通過球場預訂獲取的,而其中,異地預定成為訂單主要來源。
  不過,記者了解到,盡管有大量的交易額,云高目前仍然沒有實現盈利。云高COO李昂告訴記者,目前和各個高爾夫球場合作模式,主要是抽取固定的傭金比例,平臺的利潤都投向了用戶的補貼,如通過1元高爾夫體驗,99元高爾夫套餐等活動、練習場免費使用等功能,希望聚合部分高爾夫的初入門者。平臺的主要用戶是70后、60后,未來希望多吸納如80后、90后等人群,從而在他們中間普及高爾夫。
李昂舉例說:比如在深圳西麗的高爾夫練習場,每天下午80的使用者是云高的用戶,而其中15的用戶,在這里購買了高爾夫的配套產品。他介紹,我國高爾夫的核心用戶大約是60萬人,云高上已經聚合了20萬高爾夫玩家,已經具備了社區的基本屬性,今年初,云高增加了教練教學、在線商城和社區等功能,通過探索通過運動社交模式,拓展潛在用戶,實現高爾夫領域的O2O。

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